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En la rica tradición española, un dicho destaca las distintas etapas de las empresas familiares: «El padre la crea, el hijo la mantiene, el nieto la cierra.» Pero, ¿realmente implica esto que el nieto es un idiota? En este viaje, exploraremos no solo la respuesta a esta pregunta, sino cómo podemos transformar esa narrativa y construir un legado empresarial sólido.
La culpa, más que recaer únicamente en el nieto, se entrelaza con la falta de planificación. En España, menos del 30% de las empresas familiares tiene un plan de sucesión. Es hora de cuestionar, replantear y trascender este patrón.
En el tejido de nuestras empresas familiares, surge otro desafío: la falta de interés de la generación joven. ¿Por qué un nieto o hijo querría sumergirse en un negocio que parece estancado y obsoleto? La respuesta radica en la adaptación, y juntos exploraremos cómo hacer que tu empresa sea atractiva incluso para las generaciones más jóvenes.
Para quienes sueñan con que sus hijos continúen la tradición empresarial, comprender las fases cruciales es esencial. Así que, exploremos las etapas fundamentales que podrían garantizar un futuro próspero para tu legado.
En esta etapa, el fundador identifica una necesidad de mercado y da inicio a la creación del negocio. Es el comienzo de un viaje donde el crecimiento se construye con paciencia y aprendizaje constante.
Cuando el negocio comienza a cobrar vida, el dueño busca inspiración en la competencia y otros sectores. Este período acelera el crecimiento, incorporando ideas frescas y estrategias probadas.
Con el negocio establecido, es crucial diferenciarse. Esta fase impulsa la claridad en el valor del negocio, permitiendo un crecimiento sostenible y posicionándolo como un actor eficiente en el mercado.
El punto diferenciador, clave durante años, puede volverse obsoleto. Aquí, el negocio corre el riesgo de convertirse en un commodity. Es una etapa crítica que requiere acción inmediata para evitar el cierre.
Si la respuesta no es divergir, tu negocio te está susurrando que necesita innovación. Es aquí donde entra en juego la figura del coach empresarial, un aliado estratégico para guiar y revitalizar tu negocio.
Más allá del dicho popular, las empresas familiares pueden construir un futuro sólido y atractivo. ¿Estás listo para cambiar la narrativa y garantizar que tu negocio trascienda generaciones? Descubramos juntos las posibilidades y aseguremos un camino próspero para tu legado empresarial.
Si buscas transformar tu negocio y asegurar su éxito a través de las generaciones, ¡contáctame ahora para explorar cómo puedes junto a tus hijos implementar un proceso de mejora continua y guiar tu empresa hacia nuevas alturas!
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