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Carlos Crespo

Mentor Certificado en Método EGM™. Coach de liderazgo. Director técnico en planta industrial. Ingeniero Mecánico por la Universidad Politécnica de Valencia.

Las reuniones no sirven para nada… hasta que las haces bien

Si tienes un negocio con más de 5 empleados, dime la verdad:
¿Cuántas veces has salido de una reunión con la sensación de haber perdido el tiempo?

❌ Discusiones sin rumbo.
❌ Reproches y excusas.
❌ Horas que se van sin soluciones claras.

Yo también lo viví. Durante mucho tiempo, huía de las reuniones grupales porque solo servían para repartir culpas y ponerse medallas delante del jefe.

Pero cuando mi equipo creció, no tuve opción: necesitaba hacerlas funcionar.

Y descubrí algo clave: el problema no son las reuniones, sino cómo las diriges.

Tres preguntas que debes hacerte antes de convocar una reunión

🔹 ¿Tienes una estructura clara? No basta con juntar al equipo. Cada reunión debe tener una agenda definida y objetivos específicos.
🔹 ¿Se toman decisiones o solo se habla? Si sales sin un plan de acción concreto, has desperdiciado el tiempo de todos.
🔹 ¿Todos los responsables tienen claridad en su rol y objetivos? Sin esto, las reuniones se convierten en charlas improductivas.

Si la última reunión en tu negocio fue un caos, es hora de cambiarlo.

📩 Este lunes enviaré un correo con las claves que uso en el Método EGM™ para convertir las reuniones en una herramienta real de crecimiento.

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No sigas perdiendo tiempo en reuniones inútiles. Transforma la forma en que diriges tu negocio.

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