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Carlos Crespo

Mentor Certificado en Método EGM™. Coach de liderazgo. Director técnico en planta industrial. Ingeniero Mecánico por la Universidad Politécnica de Valencia.

¿Y si vender menos te hiciera ganar más dinero?

¿Alguna vez has sentido que, a pesar de trabajar más horas y vender más, terminas ganando lo mismo… o incluso menos? Si te identificas con esto, no estás solo. Muchos empresarios creen que la única forma de crecer es aumentar las ventas, pero a menudo olvidan una verdad fundamental: no se trata de cuánto vendes, sino de qué y a quién vendes.

El caso de un cliente que decidió «hacer menos para ganar más»

Hace poco, empecé a trabajar con un empresario que vivía atrapado en su negocio. Su día a día era una carrera sin fin para atender clientes, cumplir con pedidos y resolver problemas. Pero cuando revisamos juntos su negocio, descubrimos algo revelador: no todos sus servicios eran igual de rentables ni todos sus clientes valían la pena.

¿Qué hicimos?

  1. Analizamos su cartera de servicios y detectamos cuáles requerían mucho tiempo pero generaban poco margen.
  2. Identificamos a los clientes que realmente aportaban valor y con quienes disfrutaba trabajar.
  3. Simplificamos su oferta, enfocándonos solo en los servicios más rentables y los clientes ideales.

¿Por qué deberías replantearte tu forma de trabajar?

Trabajar más no siempre significa ganar más. Muchas veces, el problema no está en tu esfuerzo, sino en la estructura de tu negocio.

Estos son tres síntomas claros de que podrías necesitar un cambio:

  • Siempre estás ocupado, pero sientes que «no llegas a todo.»
  • Al final del mes, el esfuerzo no se traduce en beneficios reales.
  • Tienes clientes o servicios que te generan más estrés que satisfacción.

Si estas ideas resuenan contigo, te invito a dar el primer paso hacia un negocio más rentable y una vida más tranquila.

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